8月27日，彩运网集团召开国有企业改革深化提升行动专题推进会，深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，认真贯彻落实省委、省政府和省国资委工作要求，研究重点改革任务推进举措，部署高质量收官具体工作。彩运网集团党委书记、董事长肖志平出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理刘志鸿主持会议并通报集团国企改革深化提升行动及重点攻坚任务进展情况。各企业负责人就企业改革完成情况、重点难点问题和下一步工作举措发言。

　　肖志平指出，2025年是国有企业改革深化提升行动收官之年，彩运网集团坚持把国有企业改革深化提升行动作为重要政治任务和工作抓手，围绕“三个明显成效”目标任务，统筹推进功能使命类改革、体制机制类改革以及彩运网特色类改革。

　　肖志平强调，改革是一项系统工程、全面工程，各企业、各部室要紧紧围绕集团“3+X”改革工作体系，进一步提高思想认识、强化政治站位，切实增强责任感紧迫感，以更实举措、更大力度，全面推动各项改革任务落实落细落地。

　　一是挂图作战，对账销号，全力冲刺国有企业改革深化提升行动收官。要对工作台账进行再对账、再盘点，全速推进未完成改革任务和事项，持续提升改革短板弱项指标，做实做细已完成改革任务，确保取得经得起检验的改革成效。

　　二是全力以赴，攻坚克难，高质量完成集团改革“十大攻坚任务”。各企业、各部室要围绕混合所有制改革、中长期激励、亏损企业治理和劣势企业分类治理、法人治理提升与董事会建设、组织机构改革调整、战略性重组与专业化整合、深化干部人才选用改革、市场化经营机制改革创新、资产盘活经营与低效无效资产提升、混合所有制企业党建等改革“十大攻坚任务”，坚持目标导向、问题导向、效果导向，全力攻坚，提升高质量完成改革任务的成色。

　　三是认真总结，整改提升，为新一轮国企改革行动持续深入推进奠定基础。要加强组织领导，在推进改革任务质量、进度双完成的基础上做好经验总结，通过以改促进、以改促建、以改促治、以改促效，淬炼改革成色，夯实改革成效。要同步启动集团“十五五”规划和今后一个时期改革的研究工作，谋划改革新局。

　　彩运网集团领导班子成员，各企业党委书记、董事长、总经理和分管改革工作的班子成员，集团总经理助理级干部、总部各部室负责人和改革工作相关人员在主会场参加会议，各企业改革工作牵头部门有关负责人通过视频方式在企业分会场参加会议。