您当前位置: 首页  >  党建专栏  >  “两学一做”常态化制度化
【“五四青年谈”系列报道之五】逆境寻机 外贸先锋的破局“组合拳” ——记省外贸开发业务四部经理李福建
2020-05-04

【“五四青年谈”系列报道之五】逆境寻机 外贸先锋的破局“组合拳” ——记省外贸开发业务四部经理李福建

【“五四青年谈”系列报道之五】逆境寻机 外贸先锋的破局“组合拳” ——记省外贸开发业务四部经理李福建

当美国贸易代表确认对价值340亿美元中国产品加征关税时 ,中美贸易战真正打响了第一枪 。这一枪不仅震动了国际市场 ,还给外贸人拉响战斗的警号 。硝烟滚滚、烽火四起 ,随着贸易战的不断升级 ,省开发专营收纳制品的业务四部美洲组成为最大的受害者之一 。业务呈现悬崖式下跌 ,业绩岌岌可危 ,部分骨干业务员不受压力纷纷离开外贸行业……连续不断的致命伤害攻击着这支年轻的业务队伍 。

“活下去!”业务四部李福建经理在贸易战后的一次部门会议上说 。面对突如其来的; ,作为省开发最年轻的部门负责人 ,他抵住压力 ,稳住阵脚 ,带领部门结硬寨、练内功 ,调战略 ,切实打好稳定部门业务“组合拳” 。2019年在极其艰难的内外环境持续恶化的情况下 ,部门不仅活下去了 ,还活出精彩 ,业绩不亏反增 ,实现营业收入同比增长2% ,考核利润同比增长63% ,完成年度进度的157% ,实现收入利润双增长 。



躬身入局

主动出击唤醒“沉睡的狮子”


“越是困难的时期 ,越有潜在的机会 。”为拓展业务市场 ,李福建多番分析业务数据 ,发现与部门合作的客户活跃率从2017年的将近40%下降到20%左右 ,一半以上进出口业务的客户减少了联系 ,昔日的大客户 ,现在成为沉睡主体 。他意识到这些“沉睡的狮子”是业务的希望 ,务必要唤醒!他当机立断 ,迅速在部门全面推行“唤醒沉睡的狮子”项目 ,鼓励年轻业务骨干主动去重新唤醒潜在客户 ,让年轻的业务骨干有平台去舒展自己的业务能力 。项目以师徒制的模式开展 ,由老业务员一对一地带领年轻业务骨干在;醒懊傩碌幕 。李福建也主动出击 ,带着年轻业务员接连不断地走访工厂和拜访客户 。


【“五四青年谈”系列报道之五】逆境寻机 外贸先锋的破局“组合拳” ——记省外贸开发业务四部经理李福建


解决业务;滩蝗莼 ,他们把每一天的行程都安排得很满 ,有时候为了拜访更多的客户 ,来不及吃饭就赶去下一家公司;有时候为了了解产品的细节和获得工厂的信赖 ,就在工厂连续几天蹲点守候;有时候为了做好每一份报价询价的把关 ,工作至深夜 。年轻的业务员回想起那段跟着师傅连轴转的时光 ,都流露出对李福建孜孜不倦、坚持不懈的佩服之情 。在李福建的悉心培养下 ,新业务骨干果然不负重托、成长飞快 ,在项目中找到了自己成长的机会 ,有的业务员凭借优秀的业务能力 ,在薄弱市场成功开发多个潜力重点客户 ,当年带来业务规模新增长超60万美元 ,为部门业绩重回正轨打下坚实基础 。



苦练内功

致力打造品牌“TENICE”


“创新是业务发展的重中之重 ,也是取得胜利的秘密武器 。”自大学毕业后 ,李福建就加入到了省开发的外贸队伍 。他热心工作、爱岗敬业 ,为开拓市场不辞劳苦、披星戴月 。在去年贸易战胶着时 ,他的小宝诞生了 ,他毅然放弃个人陪产假 ,加入到广交会抢抓订单的战场中 。这种锲而不舍的努力 ,让他练就了一身过硬的专业特长和精湛的业务本领 。短短十年间 ,他不仅逐渐从业务员成长成为公司收纳制品业务的“大师级”人物 ,更探索出一条品牌升级、产品专业化系列化发展的道路 。凭借出色的表现 ,2016-2019年 ,他被彩运网控股集团多次评为“十杰员工”“优秀员工” ,多年来被省开发评为“优秀员工”“优秀共产党员”、所在业务四部被评为“优秀业务专业团队称号” 。


【“五四青年谈”系列报道之五】逆境寻机 外贸先锋的破局“组合拳” ——记省外贸开发业务四部经理李福建


李福建深知 ,收纳制品款式千姿百态、丰富多样 ,能兼顾实用性和观赏性的产品便是市场的宠儿 。朝着这个突破口 ,他带领业务四部团队持续保持创新产品设计的步伐 。一方面激发创新思维 。定期组织产品研发沙龙 ,时常为了新品尽善尽美 ,业务员在会议室轮番上演热火朝天的争论情景 ,时常针对一个产品细节引发部门几天的“头脑风暴” 。另一方面他还充分发动业务员参加公司每年举行的“创新大赛” ,鼓励业务员钻研产品特性 ,打开产品研发的“脑洞” 。


在他的带动下 ,部门自主研发出无纺布和纸盒两大材质的主力产品 ,并开发卧室系列、洗衣系列和文具办公系列等收纳类产品 ,成功推出“TENICE”品牌 。近年来品牌系列产品不断迭代更新 ,逐渐成为深得客户信赖、在广交会上辨识度较高的收纳品牌 。此外部门2019年全新研发立项3个产品系列 ,申请8个外观专利 ,其中1个实用新型专利和1个国外欧盟专利 ,新产品首年投产创利40万人民币 ,大大提升了产品的竞争力及公司品牌的影响力 。



党建聚力

锻造收纳专业精锐部队


业务四部员工平均年龄只有29岁 ,是一支勤奋上进、团结一致的年轻队伍 。担任部门负责人和支部书记的李福建 ,为了带好这支年轻的队伍下了不少功夫 。


【“五四青年谈”系列报道之五】逆境寻机 外贸先锋的破局“组合拳” ——记省外贸开发业务四部经理李福建


青年员工思维活跃 ,对新形势的适应性强 ,为充分利用这项优点 ,李福建注重部门内部培训、交流共享 ,积极营造学习成长氛围 。近年来 ,他积极为每位有意愿转型的跟单员配备导师 ,并提供专业对位指导 ,在团队内部不定期举行经验交流及知识普及等培训 ,促使年轻的业务人员快速成长、能担重任;组织部门人员参加商务英语培训班 ,着力提升员工商务英语能力和业务能力;组织员工与合作工厂联谊活动 ,加深产品生产流程理解的同时 ,加强工贸之间相互熟络感情 ,提高内部向心力和学习能力 。


【“五四青年谈”系列报道之五】逆境寻机 外贸先锋的破局“组合拳” ——记省外贸开发业务四部经理李福建


2018年 ,作为广东外语外贸大学毕业生的李福建 ,在公司党委的指导下 ,主动与母; ,推动所属支部顺利与广外国际商务系教工党支部共建优秀党组织 ,并组织共建活动 ,实现了部门产学互融共进的突破 。双方就对打造国际贸易实务课程的移动课堂 ,利用学院突出的英语与商务人才优势 ,积极探索将独具公司特色的中国外贸模式达成共识 ,多个合作项目将在今年落地运行 。项目成为公司以党建工作为支点 ,撬动更多发展资源的优秀典例 。


习近平总书记在浙江考察时强调指出:“危和机总是同生并存的 ,克服了危即是机 。”开发人将继续秉承为外贸不忘初心、为开发牢记使命的宗旨 ,立足自身优势 ,科学应变、主动求变 ,从;屠阎胁蹲胶痛丛旎 ,努力稳住外贸基本盘 。